|
|
|
|
|
معامله سهام مخابرات قطعى شد
|
|
رئيس سازمان فضايى:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
معامله سهام مخابرات قطعى شد
ابطال معامله مخابرات پس از قطعى شدن با حكم دادگاه امكانپذير است
|
|
|
۲۰ درصد از مبلغ اوليه خريد سهام مخابرات ايران روز گذشته واريز شد.
سيد امير مسعود ميرى مدير روابط عمومى و بين الملل شركت توسعه اعتماد مبين درگفت وگو با موبنا گفت: قرارداد صاحبان جديد سهامداران مخابرات با سازمان خصوصى سازى امروز ابلاغ مى شود.وى با بيان اينكه قرارداد مذكورتوسط سهامداران مخابرات و سازمان خصوصى سازى امضا ومبادله شده، اظهار داشت: قرار داد بانك ملت و شركت سرمايه گذارى تامين اجتماعى (شستا) با سهامداران جديد شركت مخابرات درباره خريد سهام اين شركت نهايى نشده است و اين سازمان ها مى توانند از طريق پذيره نويسى سهام شركت مخابرات را خريدارى كنند.ميرى گفت: بانك سينا تنها بانك كشور است كه سهام شركت مخابرات رابه عنوان يكى از شركت هاى زير مجموعه كنسرسيوم توسعه اعتماد مبين خريدارى كرده است.
ابطال معامله با حكم دادگاه
اين در حالى است كه سرانجام در حالى كه يك روز به پايان مهلت قانونى پرداخت وجه نقدى معامله بلوكى شركت مخابرات ايران باقى مانده بود، روز گذشته با حضوركنسرسيوم خريدار سهام مخابرات در سازمان خصوصى سازى و پرداخت هزار و ۵۶۴ ميليارد تومان بزرگترين معامله تاريخ بورس به ارزش تقريبى ۸ هزار ميليارد تومان قطعى شد.سيد مهدى عقدايى معاون سازمان خصوصى سازى نيز در اين باره اظهار داشت: قرارداد اين معامله روز گذشته با حضور اعضاى كنسرسيوم نهايى شد و امروز ابلاغ مى شود.وى ادامه داد: اين كنسرسيوم علاوه بر پرداخت نقدى، براى پرداخت اقساط شركت مخابرات براى هر ۶ ماه يكبار نيز چك و سفته ارايه كرده است.عقدايى در خصوص احتمال ابطال معامله بلوكى مخابرات بعد از قطعى شدن اظهار كرد: ابطال اين معامله فقط با حكم دادگاه و هيات داورى ممكن است.
جلسه شوراى رقابت چهارشنبه
همچنين شوراى رقابت چهارشنبه هفته جارى جلسه اى را به منظور آغاز ورود به بحث بررسى قطعيت معامله عمده مخابرات و محول كردن آن به گروه كارشناسى، برگزار مى كند. جمشيد پژويان رئيس شوراى رقابت گفت: شوراى رقابت هيچ عجله اى درخصوص موضوع مخابرات ندارد وابتدا درباره كليت ورود يا عدم ورود به اين موضوع تصميم گيرى كرده و در صورتى كه تصميم به ورود به اين موضوع بگيرد، پس از بررسى هاى كارشناسى لازم و دقيق، اظهار نظر خواهد كرد.رئيس شوراى رقابت با بيان مطلب بالا گفت: اگر تشخيص داده شود كه موضوعى در حوزه مسئوليت و اختيارات شورا است، حتى در صورتى كه رقابت چند سال گذشته انجام شده باشد، وارد مسأله شده و در مورد آن تصميم گيرى مى كند.وى در پاسخ به اين سئوال كه اگر شوراى رقابت قصد ورود به واگذارى مخابرات را نداشته باشد، آيا معامله قطعى است، گفت: شورا بايد درباره ورود به معامله بلوك ۵۰ درصد به علاوه يك سهم مخابرات و انجام آن در چارچوب مواردى مانند منصفانه بودن معامله وغيره تصميم گيرى كند، اما شوراى رقابت ابتدا تصميم مى گيرد كه آيا به بحث ابطال معامله يا دخالت در شكل معامله وارد شود يا تنها به كنترل بازار خصوصى شده بپردازد.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
رئيس سازمان فضايى:
طراحى و ساخت ماهواره به بخش خصوصى واگذار مى شود
به كمك بخشهاى خصوصى و غير دولتى و با استفاده از اپراتور خصوصى براى طراحى و ساخت ماهواره بحث اپراتورى فضايى فعال شد.به گزارش مهر، محمد على فرقانى رئيس سازمان فضايى كشور با بيان اين مطلب افزود: در تلاش هستيم به منظور استفاده از حداكثر توان بخش خصوصى در كشور بحث اپراتورى فضايى را عملياتى كنيم.وى با بيان اين مطلب كه اين موضوع در مراحل مقدماتى قرار دارد، افزود: در صورت اجرايى شدن اين طرح، بخش خصوصى مى تواند اقدام به طراحى و ساخت ماهواره براى قرار گرفتن در مدار كند.رئيس سازمان فضايى اضافه كرد: با توجه به ظرفيتهاى موجود در بخش خصوصى، تأمين اطلاعات، تجهيزات و قطعات مورد نياز در حوزه فضا، از ديگر بخش هايى است كه بخش خصوصى مى تواند حضور فعال داشته باشد.
وى با بيان اين مطلب كه بخش خصوصى تاكنون كمتر جذب اين حوزه شده است، خاطرنشان كرد: در كشور زيرساختهاى صنعتى خوبى وجود دارد كه از اين زيرساختها مى توان براى ايجاد فناورى فضايى استفاده كرد. فرقانى در خصوص راهكارهاى طراحى شده براى استفاده از توان و ظرفيت بخش خصوصى گفت: شفاف كردن پروژه ها در راستاى ايجاد علاقمندى در بخش خصوصى براى فعاليت در اين حوزه از جمله برنامه هاى تدوين شده در اين حوزه است.رئيس سازمان فضايى اضافه كرد: در نظر داريم از تمامى صاحب نظران، صاحبان انديشه و تخصص كه در بخش خصوصى فعال هستند براى رشد و ارتقا فناورى فضايى در كشور استفاده كنيم.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
كنترل رايانه ها به وسيله فكر بررسى مى شود
محققان راه جديد اميدواركننده اى را براى كنترل رايانه، به وسيله فكر كردن، ايجاد كرده اند. دست چپ خود را بلند كنيد. آيا مى دانيد كه مغز شما نيم دقيقه پيش از انجام اين حركت، آماده بوده است. حتى پيش از آن كه آگاهانه تصميم بگيريد كه كدام دست خود را حركت دهيد، مغزتان آن موضوع را مى داند.
پژوهش گران يك موسسه طراحى و فناورى نرم افزار در برلين(FIRST)، به همراه عصب شناسان كلينيك دانشگاه بنجامين فرانكلين، بر روى پديده ياد شده مطالعه مى كنند.آنان بر اين باورند كه با انجام بررسى هاى لازم در اين زمينه، راه جديدى را براى كنترل رايانه به وسيله فكر، به دست آورند.در حقيقت داوطلبان شركت(FIRST) درحال حاضر بازى هايى مانند تنيس ويديويى و مسابقه هاى گوناگونى را بدون لمس صفحه كليد و اهرم فرمان(joystick)، انجام مى دهند.در عوض، آنان به دستگاه نوار مغز متصل بوده و به سادگى با فكر كردن در مورد كارى كه مى خواهند انجام شود، قادر خواهند بود اجسام را در اطراف صفحه نمايش رايانه به حركت در آورند. بايد گفته شود كه فعاليت پژوهشگران از دو جنبه، در زمينه فصل مشترك رايانه- مغز، انقلاب ايجاد كرده است. نخست آن كه داوطلبان بيش از استفاده از سيستم، آموزش بسيارى نياز ندارند و گفتنى آن كه كار كردن با بيشتر ميانجى هاى رايانه- مغز نيازمند ۲۰۰ ساعت آموزش است. افزون بر آن سطح مشترك، پيش رونده نبوده و از راه الكترود، به پوست بدن مى چسبد.اگرچه يك ابزار BCI مفيد، بايد قادر به پى بردن به هدف مغز، تنها از خواندن يك موج مغزى باشد، اما براى كاربرد همزمان، ميانگين صدها موج خوانده شده، كاريست غير ممكن. در خواندن يك موج، مشكل اساسى وجود دارد و صداهاى توليد شده توسط مغز و دستگاه نوار مغز كار، خواندن امواج را دشوار مى كنند.هنگامى كه ميانگين امواج مغز اندازه گيرى مى شوند، آثار مزاحم صداهاى ديگر خود را نشان نمى دهند.گروه محققان شركت FIRST بررسى هاى خود را بر روى تنها يك نشان ادامه داده و به دنبال راهى براى فيلتر كردن آن هستند. آنان بر روى برنامه اى كار مى كنند كه درست مانند بدن انسان عمل كرده و بسيارى از محرك ها را بى پاسخ گذاشته و تنها اطلاعاتى را عبور مى دهد كه مورد نياز ماست و براى حفظ حيات ما ضرورى است. در صورتى كه سيستم يادشده وجود نداشت ما در زير سنگينى باربيش از حد احساس ها غرق شده بوديم.از آن جايى كه به نظر مى رسد آينده درخشانى در انتظار برنامه يادشده باشد، پژوهش گران بايد پيش از ورود به بازار جهانى، به دنبال راهى براى پشت سر نهادن چندين مشكل اساسى در آن باشند.به عنوان مثال دستگاه نوار مغز فقط براى موارد پزشكى فروخته مى شود و هيچ گاه در فروشگاه رايانه، اين وسيله را نديده ايم. افزون بر اين، وجود يك فرد متخصص براى نصب الكترودها بر روى بدن الزامى ست و زمان تقريبى براى به كار گرفتن ۱۲۸ الكترود بر روى سر، ۴۵ دقيقه خواهد بود و در نهايت بزرگ ترين مشكل، ژل مخصوص هدايت كننده است كه به ندرت در دسترس افراد معمولى، قرار مى گيرد. مولر در اين باره گفته است كه بايد در پى دستگاه نوار مغزى باشيم كه نيازمند به ژل نبوده وبدون آن كار خود را انجام دهد. به عنوان مثال، شما الكترودها را بر روى كلاه خود نصب كنيد.اما در اين صورت مشكل نرم افزارى وجود خواهد داشت. نشان هاى (Signals) ضبط شده از مغز سطحى بوده و بدون ژل ولتاژ كمى خواهند داشت. دراين صورت داشتن دستگاه تقويت كننده صدا، ضرورى خواهد بود. گام بعدى در انجام برنامه بالا، پشت سرنهادن اين مشكل است.اگر دستگاه نوار مغز ارزان و كارا ساخته شود، كاربرد بسيار خواهد داشت. يكى از كاربردهاى آن براى افراد ناتوان جسمى خواهد بود و در توليد بازى و فيلم، انقلابى به دنبال خواهد داشت.در صنعت خودروسازى نيز، شركت ها مى توانند خودروهايى توليد كنند كه از فكر راننده براى ترمز كردن و يا گاز دادن استفاده كند. به خصوص در تصادف ها كه زمان تعيين كننده مرگ يا زندگى، تنها و تنها نيم دقيقه است.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
روياى حرف زدن با تلويزيون محقق مى شود
مايكروسافت در حال بررسى موج جديدى از فناورى تشخيص صداست كه افراد را قادر مى سازد به طورطبيعى با دستگاه ها حرف زده و پاسخ مناسب از سوى آن ها دريافت كنند.به گزارش ايسنا،طبق اظهاراتى كه استيوبالمر،مدير اجرايى مايكروسافت، در سفرش به توكيو عنوان كرده، در سناريوى «سه صفحه نمايش و يك ابر» مايكروسافت، تلفن ها، رايانه ها و تلويزيون ها به اطلاعات كاربران كه به طور جداگانه ذخيره شده اند، متصل مى شوند و كاربران را قادر مى سازند به آنچه كه مى خواهند دسترسى يابند.كاربران مى توانند در فناورى مورد اشاره مدير اجرايى مايكروسافت از طريق تلويزيون فرد مورد نظر خود را خطاب قرار دهند و نرم افزار مايكروسافت به ردگيرى و يافتن وى بپردازد.بنا بر پيش بينى بالمر، اين فناورى در عرض چند سال محقق و البته گاهى اين پيشرفت ها در مدت زمان كمى محقق مى شوند.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
آماده سازى اينترنت براى ديالوگ بين فرهنگى
بخش اول
در مدت ده سال گذشته اصطلاح «شكاف ديجيتالى» به روشى مشابه براى بيان تغييرات گسترده در دسترسى به فناورى هاى اطلاعات و ارتباطات در سراسر جهان تبديل شده است.شايد در مورد معناى اين اصطلاح و شاخصه هاى ترسيم آن هنوز اختلاف نظر وجود داشته باشد، اما شكى وجود ندارد كه كشورهاى در حال توسعه و خاصه آفريقا، بسيار از كشورهاى صنعتى در استفاده از فناورى هاى ديجيتالى، خاصه اينترنت عقب مانده اند.نكته مهم در گزارشات اوليه مربوط به شكاف ديجيتالى، نابرابرى در توزيع و دسترسى به ساختارهاى فناورى بود.بسيارى از كشورهاى آفريقايى به منظور توسعه اقتصادى و گسترش فناورى اطلاعات و ارتباطات و كم كردن اين شكاف، اقدام به طرح استراتژى هاى مختلفى كرده اند.اين استراتژى ها در كل بر تحولات بنيادين تأكيد دارند: براى مثال، سياست هاى آموزشى، بر امكانات سخت افزارى مبتنى است و چندان توجهى به مسائل مربوط به نحوه استفاده از فناورى ندارند.عمده ترين تلاش جهت سنجش شكاف ديجيتالى توسط يونسكو و در قالب شبكه اوربيكام صورت گرفته است.اين پژوهش از حد يك تعريف مختصر از شكاف ديجيتالى فراتر رفته تا دستاوردهاى آموزشى و نيز استفاده از فناورى را مورد بررسى قرار دهد.اين پژوهش مفهوم «دولت اطلاعاتى» را ساخته كه مجموعه اى است از شبكه هاى اطلاعاتى، آموزش و مهارت ها و به طور فشرده استفاده از فناورى هاى اطلاعات و ارتباطات را در خود دارد.اين پژوهش، بر داده هاى سال ۲۰۰۱ مبتنى است و نشان مى دهد كه كشور سوئد با امتياز ۲۳۰/۵ و كشور چاد با امتياز ۵/۲ به ترتيب از لحاظ توسعه و كيفيت دولت اطلاعاتى بيشتر و كمترين اند.هنگامى كه شبكه هاى فيزيكى (يعنى طيف امكانات زيرساختى) را به تنهايى مورد ارزيابى قراردهيم، در مى يابيم كه در اين صورت تفاوت بين توسعه يافته ترين و عقب افتاده ترين كشور بهتر مشخص مى شود تا اينكه بخواهيم براساس نمايه كلى دولت اطلاعاتى اين تفاوت را تشخيص دهيم.در مقايسه با كشور ميانمار با امتياز ۰/۸ كه عقب مانده ترين كشور است، كشور هلند با امتياز ۳۷۸/۹ توسعه يافته ترين شبكه ها را در اختيار دارد.
شكاف فرهنگى
اين طبقه بندى ها به ما در فهم يك رابطه كلى بين توسعه اقتصادى و گسترش فناورى هاى اطلاعات و ارتباطات كمك مى كنند، آنها فاصله اى را پوشش مى دهند كه محتواى آن به مرحله ارتباطات رسيده و اين فاصله در شكاف يكسانى ميان رسانه ها و توليد كننده هاى محتوا و مصرف كنندگان رسانه ها نمود مى كند و اين روند توسط سازمان هاى كشورهاى شمالى تحت سيطره در آمده است.موضوعات مرجع ويژه مصرف كنندگان كه در كشورهاى جنوبى، به واسطه تلفيق لوگوها و تبليغات به روز شده است، در جهان صنعتى تبيين شده و مفهوم اولويت فرهنگى را دوچندان نموده و محصولات محلى را از ارزش ساقط كرده است.رسانه هاى جمعى سنتى- كه اكنون توسط فرستنده هاى ماهواره اى تقويت شده اند- بر برنامه مادى متكى اند كه تنها در كشورهاى شمالى- مركزى يافت مى شود و توسط شمار اندكى از سازمان هاى رسانه اى توليد مى شود.در دوره پيشاديجيتالى اين عدم تعادل در تماس هاى جنجالى در اواخر دهه ۱۹۷۰ براى كسب اطلاعات جديد مشهود بود، اما ثروت و دسترسى رسانه هاى غربى به جهان چونان بود كه تازه واردين ديگر جرأت رقابت نداشتند. لذا حتى قبل از ورود رسانه هاى ديجيتالى در دهه ۱۹۹۰ يك «شكاف آنالوگى» مشخص بر حسب توليد محتوا و دسترسى به فناورى هاى رسانه اى «قديمى» نظير راديو، تلويزيون و تلفن وجود داشت.افزون بر نابرابرى در دسترسى (يعنى دسترسى در مصرف) نابرابرى هاى ساختارى در توليد وجود داشت و برسرجاى خود باقى بود كه به موجب سازمان هاى رسانه اى غربى به تسلط بر مبادلات برنامه هاى خبرى، تلويزيونى و فيلم ها در سطح جهان ادامه دهند.با اين روند شكاف ديجيتالى چيز جديدى نيست، با اين وجود اين اصطلاح معنايى نمادين نيز پيدا كرد و در بافت فناورى هاى جديد كار خود را آغاز كرد كه بارقه مباحثات اخير را درخصوص نظم اطلاعات جديد فرونشاند.پرسيدن اين سؤال ضرورى است كه آيا فناورى هاى ديجيتالى با نمونه هاى مشابه متفاوتند [و اگر آرى] چگونه؟ ديگر اينكه آيا گسترش سريع اينترنت اختلاف به وجود مى آورد يا خير؟
پتانسيل رسانه هاى ديجيتالى
[توزيع] نابرابرانه رسانه ها در دوره مشابه كه غلبه خبرهاى كليشه اى و ارزش هاى خبرى كه به نژاد پرستى در اين قاره بحران زده منجر شد، تأثيرات جنگ، قحطى و بيمارى همگى عوامل و نشانه هاى توزيع ناعادلانه رسانه ها در آفريقا بودند.شاخص هاى رسانه هاى ديجيتالى و بويژه اينترنت- به گونه اى مى باشند كه اين نمايه ها مى توانند در مسيرى كه اين شاخص ها در حوزه آنالوگ غيرممكن بودند، به چالش كشيده شود.دو مشخصه مهم فناورى هاى ديجيتالى توان تحول آن را افزايش مى دهند.سيستم هاى پخش آنالوگ توسط تحريم ها و مقررات عمدتاً ممنوع مى شوند، حال آنكه ظرفيت فوق العاده اينترنت فضاى كافى را براى شنيدن آراى مختلف فراهم مى كند.براى مثال، موتور جستجوگر گوگل، اكنون نمايه اى بالغ بر هشت ميليارد صفحه وب دارد.پروژه تحقيقاتى در دانشگاه كاليفرنيا واقع در بركلى تخمين مى زند كه هر ساله اطلاعات جديد معادل با ۳۷۰۰۰ كتابخانه كه برابر با اندازه كتابخانه كنگره ايالات متحده مى باشد توليد مى شود.بيش از ۱۹ درصد از اين اطلاعات جديد به صورت ديجيتالى و يك دهم از يك درصد از اين اطلاعات جديد به صورت مكتوب ذخيره مى شود.
|
|
|
|
|
|
|
|