مجله فورفورتو، فابيو كاپلو مربى نام آشنا و پرآوازه ايتاليايى كه اكنون هدايت تيم ملى انگلستان را در دست گرفته و سابقه مربيگرى و قهرمانى به همراه تيم هاى بزرگى همچون يوونتوس، ميلان، رئال مادريد، رم و... را در كارنامه خود به ثبت رسانده است به عنوان برترين مربى از زمان تأسيس اين نشريه معرفى كرد. شروع به كار مجله فورفورتو كه با ۳ قهرمانى متوالى قرمزومشكى پوشان شهر ميلان تحت هدايت كاپلو در سال ۱۹۹۴ و افتخارآفرينى اين تيم در جام باشگاه هاى اروپا پس از شكست ۴ بر صفر بارسلونا در فينال همراه بود، يكى از دلايلى بود كه اين سرمربى ايتاليايى از ديدگاه اين مجله به عنوان برترين مربى انتخاب شود. هر چند كاپلو از آن زمان تا كنون به همراه تيم هاى رم و يوونتوس نيز موفق به فتح اسكودتو شد و در اسپانيا نيز به همراه قوهاى سپيد مادريد يك بار ديگر طعم شيرين قهرمانى را چشيد. شايد همه هواداران فوتبال از سبك و شيوه مربيگرى كاپلو رضايت چندانى نداشته باشند اما واقعيت امر اين است كه اين مرد ايتاليايى استاد نتيجه گيرى و اجراى اصول تاكتيكى است اما سؤال اين است كه راز موفقيت كاپلو در چيست؟ در مصاحبه اى كه در زير مشاهده مى كنيد كاپلو در مورد رموز موفقيت و افتخارات فراوان خود توضيح مى دهد.
رمز موفقيت
• طى ۱۵ سال گذشته شما هر حريفى را از پيش رو برداشتيد و تقريباً به همه افتخارات دست يافته ايد. رمز اين موفقيت ها در چيست؟
- به عقيده من يكى از رموز موفقيت آن است كه به ديدگاه خود از فوتبال اعتماد كنيد. ضمن اينكه همواره بايد آماده انجام تمرينات و كارهاى دشوار و بزرگ، در نهايت فروتنى و خضوع باشيد. شما بايد با نگاهى موشكافانه به بازيكنانى كه در خدمت داريد، عملكرد آنها را مورد تجزيه و تحليل قرار داده و بتوانيد از يكايك آنها نهايت استفاده را ببريد. يافتن يك شيوه و سبك بازى براى تحقق اين امر بسيار ضرورى است. داشتن يك سيستم خوب به بازيكنان اجازه مى دهد آنها بهترين عملكرد خود را ارائه و نهايت تلاش خود را انجام دهند. هر چند علاوه بر سختكوشى، استعداد و هوش يك بازيكن نيز در عملكرد تأثير خواهد داشت. يعنى يك سرمربى با شناساندن استعدادهاى يك بازيكن خواهد توانست عملكرد وى را تا حد بسيار زيادى ارتقا دهد. به نظر من از لحاظ تكنيكى و تاكتيكى اين بهترين روش است.
مهمترين چيز براى مربى نتيجه است
• به عقيده بسيارى شما يك سيستم مختص به خود، موسوم به مدل كاپلو داريد اما بسته به شرايط باشگاهى كه در آن حضور داريد ممكن است آن را تغيير دهيد...
- هميشه و هميشه. اين پايه و اساس عملكرد هر سرمربى است. هر باشگاه سيستم بخصوصى مى طلبد. شرايط محيطى و جوى باعث مى شود هر باشگاه با سبك متفاوتى از سايرين بازى كند و شما در جايگاه يك سرمربى بايد اين موضوع را به خوبى درك كنيد. يك سرمربى بايد در چهارچوب كارى كه باشگاه براى او مشخص كرده است شرايط و اوضاع را طبق ميل خود پيش ببرد و آن طور كه صلاح مى داند اقدام به كسب نتيجه كند اما يك سرمربى در همه حال بايد به سبك و شيوه باشگاه ها احترام بگذارد. سرمربى ممكن است به عقيده خود درست ترين سيستم ممكن را اتخاذ كند اما نبايد فراموش كرد كه اين انتخاب بستگى زيادى به باشگاه و بازيكنان آن دارد. به هر حال مهمترين چيز براى يك مربى نتيجه است. اين يك فلسفه نيست بلكه يك حقيقت است.
• تفاوت هاى اصلى ميان باشگاه هايى كه شما در آنها مربيگرى كرده ايد چه بوده است؟
- يوونتوس شبيه يك ماشين بود. همه چيز به شيوه اى مطمئن انجام مى شود و هر شخص مى داند كه وظيفه اش در اين باشگاه چيست. درست شبيه خط توليد در يك كارخانه اتومبيل سازى. شما به عنوان يك سرمربى در يوونتوس بايد تمامى قواعد و قوانين را براى احداث يك اتومبيل خوب رعايت كنيد. اتومبيلى كه بعدها بتوانيد آن را بفروشيد. يك سرمربى در يوونتوس بايد به اين خط توليد، يك برنامه و شيوه اى خاص بدهد اما اين موضوع نيز هميشه به بازيكنان بستگى دارد. يك سرمربى نمى تواند زمانى كه بازيكنان مورد نيازش را در اختيار ندارد تصميمات خود را پياده كند. در سوى مقابل رم، برخلاف ميلان و يوونتوس تجربه قهرمانى چندانى ندارد بنابراين وظيفه يك سرمربى براى توجيه بازيكنان بسيار دشوارتر مى شود. در تيمى مانند رم يك پيروزى حكم رسيدن به قهرمانى جهان و يك شكست حكم يك مصيبت و فاجعه بزرگ را دارد. بنابراين هيچ تعادلى وجود ندارد.
• آيا در دوران سرمربيگرى در رم توانستيد اين تعادل را برقرار كنيد؟
- فكر مى كنم بله. كار، كار، كار. اين تنها دستور من به بازيكنان رم در هر روز بود.
• در مورد رئال مادريد و ميلان چطور؟
- در ميلان اميد و هيجان هميشه حكمفرما است. تمام بازيكنان با هدف رسيدن به بهترين ها تلاش مى كنند. رئال مادريد در نخستين فصل حضور من در سانتياگوبرنابئو شرايط چندان مساعدى نداشت و من مى بايست به سرعت تمام بازيكنان را در قالب يك گروه متحد آماده مى كردم. البته اين موضوع در هر باشگاه يك اصل محسوب مى شود. يعنى فراهم آوردن يك گروه از بازيكنان كه تحت فرمان سرمربى باشند و هر آنچه كه او مى خواهد اجرا كنند و به وظايف خود چه در داخل و چه در خارج زمين آشنا باشند.
• چگونه توانستيد بازيكنان را متقاعد به اجرا كردن دستورات خود كنيد؟
- با گفت وگو و صحبت كردن با آنها. به اعمال فشار و يا اجبار كردن يك بازيكن براى انجام وظيفه اش بشدت مخالفم زيرا معتقدم اين خود بازيكنان هستند كه به چه منظور و با چه وظيفه اى در تركيب تيم قرار گرفته اند. آنها بايد تمرينات را جدى بگيرند و نهايت تلاش خود را انجام دهند. منظور من تنها بازيكنان تيم نيستند بلكه همه دست اندركاران از پزشكان و تمرين دهندگان تا مربيان و خود من نيز بايد اين اصل را رعايت كنيم تا حرفه اى باشيم.
مى گويند با همسرم مشكل دارم
• همه شما را به عنوان يك سرمربى جدى مى شناسند...
- بله، دقيقاً همين طور است. بازيكنان من مى توانند به تفريح بپردازند اما به وقتش و در زمان كار و تمرين، جدى بودن مهمترين اصل است. مردم مى گويند من با همسرم، فرزندانم و خانواده ام دچار مشكل شده ام زيرا آدم بسيار جدى هستم. خب بايد بگويم همه ما گاهى اوقات با اعضاى خانواده هايمان دچار مشكل مى شويم اما هنگام كار بايد جدى بود. هميشه آماده و پذيراى بازيكنانم بوده ام اما آنها مى دانند كه در مواقع تمرين و بازى من آدم بسيار جدى هستم. ملاك من در تمرينات ساعات و زمان زياد نيست بلكه معيار كيفيت تمرينات است. تنها خواسته من از بازيكنان آن است كه به هنگام تمرينات خود با جديت تمام سعى كنند بهترين عملكرد را ارائه دهند و آنچه را كه از آنها مى خواهم به نحو احسن اجرا نمايند.
• آيا با در نظر گرفتن اين موضوع كه براى به موفقيت رسيدن يك تيم تمام اعضاى باشگاه بايد وظيفه خود را به نحو احسن انجام دهند و تنها نبايد به امور داخل زمين معطوف بود موافقيد؟
- در هر باشگاه همه اعضا بايد متحد باشند تا به نتيجه دلخواه دست پيدا كنند. اگر هر شخص به وظيفه اى كه به او محول شده به نحو احسن عمل كند، باشگاه به موفقيت خواهد رسيد لذا تك تك اعضاى مجموعه يك باشگاه در نتيجه اى كه آن باشگاه به دست مى آورد سهيم هستند.
• بهترين دوران مربيگرى شما در كدام تيم رقم خورد؟ به نظر مى رسد قهرمانى در سرى A به همراه رم براى شما بسيار لذت بخش تر از قهرمانى به همراه يوونتوس و ميلان بود...
- قهرمانى به همراه رم به راستى يك موفقيت بزرگ بود. اين تيم در زمان ورود من به همه چيز شبيه بود جز يك باشگاه. همه اعضا در اين باشگاه آن طور كه دوست داشتند به انجام وظيفه هايشان مى پرداختند. زمانى كه وارد رم شدم سعى كردم هر چيز مشخص را در مكان مناسبش قرار دهم و اقدام به سازماندهى كنم. به هر حال به همراه رم توانستيم دست به كار بزرگى زده و سرى A را فتح كنيم. بسيار خوش شانس بودم زيرا رئيس باشگاه به من و همكارانم اختيار تام داد. قهرمانى در كالچو موفقيتى چشمگير بود و رم واقعاً تركيبى فوق العاده داشت و اين نكته بسيار مهمى تلقى مى شد. زيرا يك تيم هر چند از هدايت يك سرمربى بزرگ بهره مند باشد زمانى كه بازيكنان مناسب را در اختيار نداشته باشد موفق نخواهد شد. اين نيز يكى ديگر از اصول فوتبال است. وظيفه سرمربيان، بالا بردن شناخت خود از شاگردانشان است تا بتوانند بهترين استفاده را از آنها ببرند.
• فوتبال در چندين سال اخير دچار تغيير و تحولات زيادى شده است. آيا شيوه مربيگرى شما نيز تغيير كرده است؟
- فوتبال در زمينه هاى مختلفى همچون سرعت، جايگيرى نفر به نفر وسيستم تغييرات زيادى داشته است. شرايط و عوامل محيطى، اسپانسرها، بازارهاى نقل وانتقالات و... همه و همه دچار تغيير و تحول شده اند كه زمينه مشكل تر شدن اين ورزش را فراهم آورده اند اما شخصاً معتقدم ذات فوتبال با گذشت زمان تغيير نمى كند بلكه اين بازيكنان هستند كه سبك بازى ها را عوض مى كنند. شيوه مربيگرى من بر اساس عملكرد بازيكنان بوده است. قهرمانى من به همراه رم رابطه زيادى با وجود بازيكنان ماهر و حرفه اى در اين تيم داشت.
• بازيكنان هميشه آن طور كه شما انتظار داريد نيستند...
- دقيقاً همين طور است. يك مربى هنگامى كه مسئوليت هدايت يك تيم را بر عهده مى گيرد مسلماً از قبل بازيكنانش را آناليز كرده است اما با اين وجود هنگامى كه كار خود را با بازيكنان تيم آغاز مى كند اوضاع دقيقاً همين طور كه انتظار دارد پيش نمى رود زيرا مدتى طول مى كشد تا بازيكنان به شرايط تاكتيكى - روانى جديد عادت كنند.
• آيا مى توانيد با همه بازيكنان تيم خود به طور يكسان رفتار كنيد؟
- خير اما مواردى وجود دارد كه بايد آنها را در مورد همه بازيكنان به طور يكسان اجرا كرد. خيلى مهم است كه بازيكنان تيم بدانند من براى همه آنها به يك اندازه احترام مى گذارم و از همه آنها انتظار دارم به يك اندازه تلاش كنند اما هميشه نمى توان با همه بازيكنان برخوردى يكسان داشت زيرا نحوه برخورد من با توجه به عكس العمل آنها متفاوت است.
• شما تا به حال قهرمانى در ايتاليا و اسپانيا را تجربه كرده ايد. فكر نمى كنيد اكنون وقت آن رسيده كه قهرمانى در انگلستان را نيز تجربه كنيد؟
- بله. مدت ها پيش و قبل از آنكه اريكسون به عنوان سرمربى انگلستان انتخاب شود به سرمربيگرى در فوتبال جزيره نزديك شده بودم. به هر حال اكنون در اين تيم هستم تا علاوه بر تجربه كردن قهرمانى ديگر، انگلستان را به افتخار برسانم.

روبرتو مانچينى سرمربى اينتر معتقد است كه خبر جدايى رونالدينيو از بارسلونا يك شايعه است و او اين تيم را ترك نخواهد كرد. وى گفت:  خبر جدايى رونالدينيو را از طريق رسانه ها شنيده ام اما فكر مى كنم اين خبر يك شايعه رسانه اى باشد زيرا رونالدينيو يك فوتباليست بسيار بزرگ است و توانايى هاى منحصر به فردى دارد. سران باشگاه بارسلونا تحت هيچ شرايطى حاضر به از دست دادن اين بازيكن نخواهند شد و او را حفظ خواهند كرد.